[導讀]當下,年輕群體成為家裝消費主力軍,全屋定制行業逐漸邁入以“高品質、個性化”需求為驅動的新時代。與此同時,行業利好政策頻出,也彰顯出全屋定制行業的明亮前景。 喜德來品牌專注定制化家居,為消費者提供一體設計、一 ...
當下,年輕群體成為家裝消費主力軍,全屋定制行業逐漸邁入以“高品質、個性化”需求為驅動的新時代。與此同時,行業利好政策頻出,也彰顯出全屋定制行業的明亮前景。
喜德來品牌專注定制化家居,為消費者提供一體設計、一站搞定、一步到位的定制解決方案。多年來喜德來憑借優質產品與服務,為其“大家居”戰略布局奠定了發展優勢。
然而,高速發展下的定制家居行業競爭日趨白熱化,行業內卷、同質化、價格戰層出不窮。如何破解傳統門店經營難題,帶領經銷商突圍市場,成為喜德來亟需思考與解決的問題。
36年發展歷程中,喜德來深知讓經銷商贏利才是企業發展的核心,因此,為帶領經銷商突圍市場,實現健康、持續的穩定增長,喜德來大商孵育工程“極光計劃”應運而生。
2022年,喜德來組織成立大商孵育工程,優選16家門店作為第一批極光大商會員。2023年,“極光計劃”第一期大商孵育工程正式啟動。作為喜德來發展的一把手戰略工程,“極光計劃”由營銷總經理王勇哲親自領銜,帶領研發部、渠道部、業務部、培訓部、主動營銷部、新媒體部,協同匯承策劃對大商會員進行系統賦能。
唯有真正了解經銷商所需、所想,把握經銷商核心需求,方能針對性制定提升方案。在籌備階段,“極光計劃”組織部走訪調研大商門店,全方面分析、診斷門店情況,找到門店發展痛點與提升點,針對問題與現狀制定系統的提升方案。
正式啟動后,“極光計劃”將各項賦能工作落到實處以達成提升目標。
喜德來區域經理奔赴市場,對點幫扶大商門店,提振門店經營信心。培訓部陸續于大商門店開展賦能培訓,更新產品知識、提升門店銷售技巧與運營管理能力,使終端門店員工業務能力得到全方位提升。主動營銷部準確把握市場,制定恰當的策略,全力協同大商門店開展活動爆破。從活動策劃到落地,真正做到“落地陪跑”,助力門店訂單既有質的有效提升,又有量的快速增長。
在突破中成長,在反思中前進。喜德來“極光計劃”并非一味向前,埋頭趕路,而是在回首中堅定信心,汲取前行能量。極光計劃高度重視每一次季度會議,通過總結表彰、賦能培訓,促進交流學習,讓大商會員以更扎實的知識儲備、更專業的營銷技巧、更系統的運營管理、更全面的思維觀念投入工作,不斷邁向年度增長目標。
“極光計劃”大商孵育工程是喜德來發展的必經之路,亦是經銷商突破自我、尋求壯大的必然要求。啟動至今,在“極光計劃”組織部的精心策劃、賦能部門全力以赴的執行以及全體大商會員的高度配合下,極光計劃正朝著既定目標穩步發展,各大商門店取得一定成績,于市場中嶄露良好的發展態勢。
突圍市場并非一蹴而便能實現,喜德來“極光計劃”將堅定發展目標,通過持續性、系統性的幫扶,助力大商門店全方位提升,不斷做大做強。